Ela Jesuino @elajesuino

Mentoria Executiva em Inteligência Artificial

Pare de terceirizar a decisão sobre IA.

Eu te ajudo a decidir o que fazer com IA na sua empresa. Sem precisar virar técnico.

Todo mundo está te cobrando sobre IA.

A diretoria quer implementar, o mercado só fala disso e o fornecedor chega com uma solução pronta.

E você ali no meio, amassado, tendo que decidir sem ter certeza de nada.

E isso acontece porque quase todo mundo começa pela ferramenta.

Te falam praescolher um modelo, contratar tal coisa, instalar outra, rodar um agente…

e só depois você percebe que aquilo não resolve nenhum problema de verdade.

O piloto só te deu mais trabalho.

Dá pra fazer diferente:

decidir antes de implementar.

Às vezes a melhor decisão sobre IA é não usar IA.

Essa mentoria é pra você se:

  • é gestor numa empresa média ou grande
  • quer decidir com critério, não no embalo do hype
  • não tem a menor vontade de aprender ferramenta
  • já tem uma decisão na mesa, ou nem sabe por onde começar (tudo bem também)

Funciona assim:

  • é individual, só eu e você
  • encontros online de 60 a 90 minutos, no horário que for melhor pra você
  • você pode trazer um problema real ou a gente começa do zero
  • vamos no seu ritmo, sem correria
  • cada etapa tem material pra te ajudar

E no final você vai ter tudo o que precisa pra tomar decisões com confiança.

A gente passa por 4 etapas.

Cada uma leva um ou dois encontros, conforme o seu ritmo e o que você precisa.

  1. Maturidade e risco

    Entender onde sua empresa tá e quanto risco ela topa correr.

  2. Oportunidades e roadmap

    Escolher as 2 ou 3 coisas que valem a pena fazer com IA, e em que ordem.

  3. Monitoramento e escala

    Saber o que acompanhar, quando crescer e quando parar.

  4. Comunicação e influência

    Aprender a defender suas escolhas com diretores, time e fornecedores.

E se você quiser chegar com a base em dia, tem um encontro extra de nivelamento antes de começar.

O que muda depois da mentoria

Hoje

Você decide no escuro, empurrado pelo fornecedor ou pela diretoria.

Depois

  • você sabe até onde sua empresa pode ir
  • sabe exatamente por onde começar
  • sabe a hora de parar um projeto
  • conversa de IA com a diretoria sem precisar chamar o técnico
  • consegue dizer “não” sem medo, e com argumento
Ela sorrindo, de camisa verde, com a cidade ao fundo

Prazer, eu sou a Ela!

Sou matemática e trabalho há 3 anos como cientista de dados na Petrobras. Meu dia a dia é sentar com gestor e ajudar a decidir o que vale (e o que não vale) virar projeto de IA.

Formada em Matemática Aplicada pela UFRRJ, com um ano de intercâmbio na Indiana University.

Quer me conhecer melhor? Tô no @elajesuino.

Tem alguma decisão sobre IA te tirando o sono?

Me conta no direct qual é.

A gente bate um papo, eu entendo o seu momento e te falo com sinceridade se a mentoria faz sentido pra você.

Conversar comigo no direct